管理－－－
管理出精品，管理出效益，是恒勁機械的深刻體會，也是恒勁管理者的深刻內(nèi)涵。為使公司管理完善，我們啟用了企業(yè)資源計劃（ERP）,將廠內(nèi)的人力資源、財務(wù)、原材料、成品庫存狀況、定單處理、生產(chǎn)管理作最佳的調(diào)整，讓管理人員可以在最短的時間內(nèi)作出最正確的決策。
品質(zhì)－－－
細致的監(jiān)測是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，不讓一點瑕疵出現(xiàn)，不讓質(zhì)量問題損害我們的品牌，是我們的宗旨。我們建立了一整套合理有序的檢測程序，在我們追求“零缺陷”思想指導下，恒勁人絕不讓一件不合格的產(chǎn)品出廠，我們相信這既是對客戶負責更是對我們自己負責。
學習－－－
學習使我們保持競爭優(yōu)勢，使我們站在前沿。不是我們本身就站在前沿，是學習讓我們站在了前沿。我們擅長學習，學習使我們有了責任，學習使我們負起了責任。
高效率低成本－－－
恒勁機械以嚴格的管理保證高質(zhì)量、高效率，從而達到低成本。依靠高質(zhì)量低成本的優(yōu)勢，另外加上優(yōu)質(zhì)服務(wù)，恒勁創(chuàng)造了品質(zhì)與價格的最佳之比。使恒勁產(chǎn)品在市場上無可置疑地成為客戶最值得信賴的產(chǎn)品?？蛻粼丛床粩?、產(chǎn)品供不應求，已使今日的恒勁立于市場領(lǐng)先地位。